执行力是一个企业的生命力,没有执行力,就没有竞争力。为了强化员工的执行力,提高工作质量和效率,使员工真正理解执行力的重要性,2019年9月17日炼钢厂开展了加强执行力专题学习。
本次学习是以车间全体员工共同学习的形式进行开展,目的就是提高职工在各自岗位中的工作态度,把硬性的安排转变成自觉自发的行动。对于员工执行力差的原因进行了正确分析。
执行力差的原因:
1、知识不够,学而不用,用而不学
2、技术不熟练,交代的事理解不到位
3、责任心不强,心理不平衡,消极思想严重
4、不沟通、不交流、不多问
为剔除员工的这些毛病,提高执行力度,首先要做好思想基础,爱岗敬业,有劳才有得,不要被催着干,对于本岗位的任何事情要尽职尽责,该做的要高效执行,不找借口,坚决执行和服从。一个团队的好与坏决定于全员的团结努力,认真做好每件事,不怕有问题,有了问题要想法设法去解决问题,以观念决定思路,以思路决定出路,让团队内的每一个成员认识到:只要把思想观念落实到实处,就没有解决不了的问题。
本次学习内容新颖,简单明了,通俗易懂,使员工们受益匪浅。全新的模式与理念,炼钢厂将一如既往跟随公司的发展方向,大步向前,保安全、促生产、抓能力,把自己本岗位的工作坚决做好,眼睛向内,抓管理,团结员工,遇到困难决不退缩,迎难而上。
通过执行力的学习,使k8凯发认识到了什么是“执行力”,遇到事情该以什么心态去处理。简单来说就是按质按量、不折不扣的完成本职工作,懂得管理就是服务于生产一线,对于工作不找借口,对任何事要勇于负责,更要有敬业奉献的精神。
随着公司的持续发展,对于各方面的管理逐渐有了更进一步的提升。炼钢厂本次开展执行力学习,就是我公司推进管理改革的又一次升华,也证明了我公司正在向更加现代化的管理模式转变。
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