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为进一步夯实安全生产主体责任，深入推进安全生产“双控”机制建设，2020年10月18日，公司特邀武安市专家组组长冯雷到我公司深入讲解“深化双控机制”。

生产副总李占海、安全总工马建明、各职能部室主管、厂区负责人、各厂安全科、设备科等业务科室共计80余人参加了培训。

专家组组长冯雷结合现存的问题以及现在企业开展“双控”的实际情况，通过以事定责的形式，强调了建设安全双控机制的重要性，详细讲解了《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》(省政府2号令)、《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86、《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GBT13861-2009）《工贸行业企业安全生产风险分级管控与隐患治理指导手册》《作业条件危险性分析法（LEC）》《风险矩阵分析法（LS）》等规范要求，总结了风险点确定、危险源辨识、风险分级、管控措施编制的标准和依据等具体方式，深化统一了思路及方法。

安全风险风机管控和隐患排查治理的“双控机制”，实现了事后管理向事前管理、被动管理向主动管理的转变，是安全生产抓基础、抓根本的一项关键性工作。

生产副总李占海强调，推进“深化双控机制”体系建设工作要做好三点要求。

1、树立安全观念，增强安全意识。通过列举周边同行的几个事故案例，让各级管理人员对安全生产有了正确的认识，安全生产的“红线”，是企业的“生命线”。

2、提高认识，加强领导。各厂设置建设“深化双控机制”小组，必须由厂级骨干组成，厂级领导高度重视，亲自部署，制定推进方案，明确时间节点，明确专人，保证投入，督促推进工作。

3、全面推进，力求实效。今年要求在七个试点岗位全面达到信息化、智能化双重预防工作机制。安全管理实现科学管控。

通过专家的细致讲解和独到一面的分析以及公司领导的总结讲话，全体培训人员对“双控体系”有了进一步的认识，再一次增强了安全观念、安全认识，为下一步推进“双控机制”铺垫了道路，为公司安全生产夯实了基础条件。