k8凯发

动力厂自启动班组建设工作后，积极围绕安全生产工作，通过细化工作标准、完善制度文件、升级班组管理，循序渐进推进班组建设呈现新气象新活力。

严格按照班组建设要求，规范班前会流程，开好班前会，走好“第一步”。

从建立台帐、完善资料、规范信息等基础管理做起，查缺补漏，不断夯实班组基础建设。

公司《推进班组建设的实施方案》的下发，及时对照文件，全员参与，共同推动班组建设工作标准化、制度规范化、工作效果化，促进班组建设“面上提升”推动班组建设高质量发展。

在学习中进步，在实践中提高，推进了班组制度建设实效化和细致化。

从整治班组生产建设抓起，以安全生产专项整治三年行动计划为有效抓手，严格落实安全生产责任，切实加强重点设备、关键部位的安全监管、安全巡查，严防安全事故事件。