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为响应公司领导安排，全面对标普阳管理制度，提升部室人员综合素质，增强职能部门服务意识，使部室人员进一步了解车间工艺操作，各项流程，k8凯发钢铁办公室组织部室人员分组到车间学习，并将此项工作常态化。

第一批学习小组人员首先来到烧结厂参观学习，与烧结厂办公室人员积极交流对接、学习工艺流程，了解到烧结厂积极推进阿米巴的现状，目前烧结厂已经全面推行阿米巴制度，并且取得了不错的效果，开源节流、提升产量方面取得了突破，管理制度细化到班组、个人，增强了职工的责任感，全体员工的思想变得更为积极主动。

在公司领导关怀下，全体员工的思想得到稳定，打消了之前所有的疑虑，并且公司对标学习普阳之后，为员工提供了展现自我的平台，推行员工的工作状态与个人利益挂钩制度，大大提升了员工的积极性。

自对标学习普阳之后，公司整体的精神面貌发生了巨大的变化，从工作的状态，以及工作区域的卫生保持中得到了体现，目前整体环境稳步向好，逐步向6S标准靠近。

学习小组与烧结厂办公室人员来到现场参观学习工艺流程，在烧结厂办公室人员的介绍下，初步学习了烧结的工艺过程，打破了原先的禁锢思想，增强了自身素质，也更加了解车间的情况，对车间人员的办公需求进行帮扶，增加彼此之间的了解。

以后后勤各部室人员下车间学习工作将会成为常态，这项工作的推进有利于车间与部室更好的面对面沟通解决问题，让部室人员更清楚的了解到车间的需求，为日后更好的做好服务工作打下了基础。