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金秋九月，丹桂飘香，九月是一个秋高气爽的季节，九月也是一个硕果累累的季节。进入九月份以来，k8凯发钢铁有限公司领导班子在厂部成本分析会上确立了“立足内部，加强对标，下大气力降成本”的指导方针，要求各分厂部门要把降成本作为头等大事来抓，强化内部挖潜，细化管控措施，加强对标学习，制定赶超目标，做到“抓落实，见成效，争先进”。

“立足内部，加强对标”，首先就是要从公司现有的硬件设施中找问题，通过加强对标学习，安排专人到普阳学习阿米巴利润报表，详细研究各车间各岗位供需成本分解，细化人员责任制，设置“奖先罚末”考核制度，督促员工尽快熟练掌握阿米巴运行模式。

“能省一分钱就是赚一分钱”，在初步制定了以废钢铁回收为向导的攻坚目标后，各厂区车间划分了回收区域，明确了规定时间内每个职工的任务量，大家开始铆足了干劲纷纷加入到了废钢铁回收的热潮中来。在轧钢废钢存放车间内，维修工正在热火朝天的切割着废钢，据悉，进入九月份以来，轧钢车间的废钢回收量均为全厂最多。

成本降低了，公司效益就增加了，生产经营过程中各个单位都必须要发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统。炼钢厂的员工就地取材，变废为宝，把散落在场地上的废钢管、废支架进行集中回收。

装满废钢的厂区车辆正在9号磅房前有序排队过磅

公司聂总经理在生产会议上重点强调，降低成本必须以确保安全、质量和环保运行为前提，回收废钢，卸车必须保证安全，要有安全部门随时跟进监督。降成本绝不允许从环保上节省，环保设施要保证24小时不间断运行。要求全员必须规范安全行为，增强环保意识，明确安全、环保才是保证企业正常运行的关键。